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广告创意的思考方法,思路决议出路

本文摘要:1.团体思考法团体思考也叫头脑风暴法,是通过群策群力举行创意的一种方法,是20世纪40年月由美国BBDO广告公司副总司理奥斯本提出的。它通过集会的方法,使与会人员围绕一个明确的主题,配合思索,广泛讨论,深入挖掘,直至发生优秀的广告创意。 在运用团体思考法时,一般要遵循以下原则:第一,克制品评。在小组讨论中,不容许对他人提出的创意举行品评,有意见只能在会后提。 第二,自由讲话。筹谋主持人要善于调动小组成员的努力性,勉励大家踊跃讲话和逆向思维。

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1.团体思考法团体思考也叫头脑风暴法,是通过群策群力举行创意的一种方法,是20世纪40年月由美国BBDO广告公司副总司理奥斯本提出的。它通过集会的方法,使与会人员围绕一个明确的主题,配合思索,广泛讨论,深入挖掘,直至发生优秀的广告创意。

在运用团体思考法时,一般要遵循以下原则:第一,克制品评。在小组讨论中,不容许对他人提出的创意举行品评,有意见只能在会后提。

第二,自由讲话。筹谋主持人要善于调动小组成员的努力性,勉励大家踊跃讲话和逆向思维。

第三,创意的量越多越好,不介意创意的质量。创意越多,获得好创意的可能性就越大,因为没有量的积累,就没有质的飞跃。

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第四,在综合的基础上对创意思路不停革新。团体思考法一般可分为三个步骤来举行。

第一步是确定议题。集会议题只管明确单一,议题越小越好;第二步是脑力激荡。这是发生缔造性设想的阶段,在遵循以上原则的基础上,所有成员尽可能把种种想法写下来;第三步是筛选评估。集会成员提出的设想虽然许多,但并不是所有的设想都可行,这就需要举行筛选事情,分门别类,去粗取精,最后选出相对最优方案,用于未来的广告创意。

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团体思考法反映了现代广告创意的团队特征,最终的广告创意往往是团体思考或互助之后的效果,相对于小我私家创意,它集中了较多人的智慧,思量的问题也更为全面。2.垂直思考法垂直思考法,是指根据一定的思考门路举行的,在一定规模内,向上或向下举行垂直思考,是头脑的自我扩大方法。这种思考方法是从已知求未知,就像挖洞,在已挖好的一个洞的基础上,深挖下去,形成一个更深的洞。

在这个洞内有许多旧履历和旧看法,人们就使用这些履历和看法举行创意思考。垂直思考法一向被评为最理想的思考法,优点是比力稳妥,而且思考偏向明确。但垂直思考法受旧知识和旧履历的束缚,发生的广告创意有许多类似的工具,缺少新意,尤其是顺向垂直思考,这一点体现得更为显着。

与顺向垂直思考相对的是逆向的垂直思考法,这种思维与通例思维相反,具有反常性,发生的创意经常比力新颖。3.水平思考法水平思考法又称横向思考法,是指在思考问题时向着多方位偏向生长。这种方法强调思维的多向性,善于从差别角度来思考问题,是一种发散思维。

因而,在思考问题时能挣脱旧知识和旧履历的束缚,缔造出新的创意。水平思考法有益于新创意的发生,但它并不能取代垂直思考法,只能弥补后者的不足。可是,我们绝不能把垂直思考法和水平思考法完全对立起来,相反,两种方法相互配合,有机联合加以灵活运用,可以收到事半功倍的效果。


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